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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第三十八輯）
發布日期：2025-04-29 信息來源:
黃陵公司 作者：馬文倩 瀏覽數：762 分享到：
今年以來，黃陵公司緊密圍繞陜西建材科技公司年度經營目標，深入踐行“四種經營理念”，以人才筑基、質量固本、服務賦能為著力點，全面推進基礎管理提質增效，為企業高質量發展注入強勁動能。
深化人才培育 激發內生動力
該公司以內部管理為核心抓手，系統構建人才能力提升體系。嚴格對標新實施的《通用硅酸鹽水泥》《硅酸鹽水泥熟料》行業標準，組織開展多層次技術培訓。通過“質量標準我來講”“師帶徒”等特色活動強化職工崗位技能，邀請行業專家開設“科技大講堂”拓寬技術視野，同時開展公文寫作、信息化辦公等綜合素養培訓，促進職工知識結構全面升級，為企業發展注入持續動能。
優化質量管控 筑牢質量防線
面對新產品研發加速推進態勢，該公司全面升級全過程質量管控體系，持續完善原燃材料篩選、半成品工藝優化及成品出廠檢驗過程檢測標準，優化內控指標12項，增加氯離子、六價鉻等專項檢測頻次，同時實行“班組自檢+技術抽檢”雙重把關，與省級質檢機構建立日數據交叉比對，確保水泥變異系數滿足年度預期目標，實現質量成本雙優管控。
深化服務協同 構建閉環體系
該公司創新建立“市場—研發—檢測”三維聯動機制，質量管理部門人員聯合銷售員累計走訪20余家商混站開展技術售后服務，完成專項售后支持26次。同時建立客戶需求動態響應機制，將質量改進建議48小時內反饋至質量管理部門，形成“問題收集—技術攻關—效果驗證”全流程閉環管理，以服務升級帶動客戶滿意度及產品銷量雙提升。黃陵公司將持續推進管理創新，積極與行業標桿企業、省質檢機構開展質量對標，吸收先進經驗，持續完善“人才—質量—服務”協同發展體系，以管理效能提升助推企業高質量轉型發展。（馬文倩）
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