深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第七十五輯)
今年以來,智引公司深入貫徹落實陜煤集團“四種經營理念”,立足監督首責,創新監督方式,強化協同聯動,以高質量紀檢監察工作為企業穩健發展清障護航,推動“四種經營理念”落地見效。
“第一議題”強根鑄魂 夯實合規管理根基
該公司堅持將落實“第一議題”制度作為踐行“四種經營理念”的首要任務,確保紀檢監察工作與上級決策部署同頻共振。在紀檢監察工作會議、專題學習會及檢查督導中,第一時間傳達學習習近平總書記最新重要講話、指示批示精神和黨中央重大決策部署,將其轉化為監督工作的“路線圖”。同時,緊盯黨總支班子理論學習、“三會一課”等關鍵載體,常態化檢查“第一議題”制度執行情況,確保黨組織決策與黨中央要求高度一致。
協同監督提質增效 深化經營管理提升
該公司嚴格落實“協同增效年”要求,聯合黨政辦公室、安全環保質量部、財務資產部等6個部門,開展季度監督檢查暨審計大監督專項行動。打破部門壁壘,建立“信息共享、聯合檢查、督辦整改”機制,圍繞企業運營管理、財務狀況、安全環保等核心領域開展“穿透式”檢查。截至目前,共發現業務流程不規范、制度執行不到位等問題2項,下發整改通知單2份,推動建立《采購管理流程》《商務接待管理辦法》等制度5項,從源頭堵塞管理漏洞,助力經營效能提升。
以廉潔教育筑牢防線 厚植合規文化土壤
該公司始終將廉潔教育作為合規文化建設的重要載體。一方面,深化保密宣傳教育,組織中層管理人員參加保密專題培訓,并開展保密自查自糾覆蓋全部門,切實防范失泄密風險;另一方面,強化節前警示教育,在春節、清明、五一、端午等節前召開廉政專題會議3次,開展節前廉政談話1次,發送提醒短信100余條,推動形成“節日提醒+日常監督”的廉潔教育閉環。智引公司將持續深化“四種經營理念”實踐,以更嚴的監督促合規、以更實的作風提效能、以更細的防控守底線,為企業高質量發展提供堅強紀律保障。(張丹)



