廖翔：以實干書寫一線青年的奮斗答卷

發布日期：2025-11-05 信息來源: 賽柯瑞思公司作者：張輝朱華楊瀏覽數：304 分享到：

在賽柯瑞思公司的生產一線，廖翔用八年堅守，以“干”字拼勁、“實”字韌勁，生動詮釋“實干就是最好的入黨誓言”。他深耕技術、勇闖難關，更將四種經營理念融入崗位實踐，在平凡崗位上交出閃耀數據光芒與理念力量的青春答卷。

鉆勁打底：以“賺錢”思維謀突破，從“跟跑者”到“領跑者”

“三人行，必有我師，你就是我師傅。”無論在機修、巡檢崗位還是擔任班組長，廖翔始終以“學習者”姿態躬身請教。他踐行“用賺錢思維花錢”，將技術攻關錨定價值創造，不做無效投入，只求破解瓶頸。攻克空壓機頻繁跳停難題時，他日夜蹲守現場，記錄運行電流、檢測油溫與軸承潤滑，拉著電工探究電壓問題，查閱海量資料。最終，破解12項技術難題，推行預防性維護與故障動態銷號，設備故障率從月均5次降至1次，有效運轉率穩定98%；提出的3項改進方案，預計年均節約能耗成本20萬元，實現從“技術新手”到“技術能手”的蛻變。

拼勁沖鋒：以“乙方”思維強擔當，急難險重顯本色

他以“乙方”思維對待生產需求，把保障生產線順暢、響應團隊召喚作為核心目標。在他感召下，團隊提前20余小時完成6300余條收塵袋更換，為生產線恢復搶出時間。立磨磨輥自主堆焊調試中，他連續奮戰24小時，與技術團隊深入探討，成功實現磨輥自主堆焊技術的突破。只要生產需要，他總是沖鋒在前，急難險重任務從不推諉，一年來，他參與急難險重任務11次，平均縮短停機時間24%，相當于月增產1500噸，用“甲方變乙方”的服務意識凝聚團隊合力。

實字立身：以“緊日子”“營銷”思維創價值，精益求精踐初心

廖翔的“實”，扎根于經營理念：以“緊日子”嚴控成本，以“營銷”優化產出，既追效率“快”，更守安全“穩”、抓降本“細”。一次巡檢中，他敏銳發現液壓缸異常漏油，果斷停機檢修，避免停產36小時、直接損失超40萬元的事故，踐行“保生產就是保效益”的“營銷”思維。他聚焦“小堵點”“微浪費”，通過廢舊設備修復再利用節約維修費用18.7萬元；參與技改推動臺時產量提升9.8%，高爐煤氣、電量消耗分別下降2.97立方米/噸、2.18千瓦時/噸，預計年節電率超5%，以“一分錢成本攻堅”踐行“人人都是經營者、崗位皆為效益源”。（張輝朱華楊）

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